Manager en 7 dimensions

Catégorie : Étiquettes : , ,

Objectif de formation 

A l’issue de la formation, les participants seront capables de mettre en pratique les règles fondamentales d’un management d’équipe exigeant, bienveillant et efficace.

Prérequis

Les participants doivent impérativement venir avec un smartphone, une tablette ou un ordinateur portable.

Durée

Présentientel : 14h soit 2 jours

Distantiel : 2h en e-learning

Public

Encadrant ou Manager débutant ou confirmé, Chef d’équipe, responsable de service, gérant d’entreprise.
Entreprises (PME-PMI-TPE-TPI), Start-up, associations,
collectivités.

Objectifs Pédagogiques

▪ S’organiser, planifier et prioriser ses tâches
▪ Recruter efficacement ses collaborateurs
▪ Prendre les commandes et assurer son leadership
▪ Savoir déléguer et gérer l’avancement des tâches
▪ Piloter et animer une réunion
▪ Traiter et résoudre les conflits
▪ Augmenter ses performances, sa créativité et celle de son équipe

Méthode Pédagogique 

Alternance d’exposés, d’apports théoriques, d’ateliers de pratique, de recherches, de discussions, de vidéos et de travaux en sous-groupe et échanges d’expériences.
Blended-learning avec l’outil interactif KLAXOON : network, meeting, capsule d’informations, parcours, quiz, sondage et brainstorming ; 7 capsules managériales.
Ludopédagogie avec activités interactives : jeux de rôle,
jeux cadres et à thèmes de THIAGI.
Remise d’un support/livret stagiaire avec les contenus abordés.
Compte-rendu sous format PDF pour une mise en pratique.

Programme

  • Les 7 dimensions managériales
    1. Organisation : gestion du temps, gestion du stress,
    planification des tâches et contrôle
    2. Recrutement : processus de sélection, choix des
    candidats, intégration et suivi
    3. Leadership : prise de pouvoir, styles de management
    et motivation d’équipe
    4. Délégation : définition, répartition et suivi des
    objectifs
    5. Conduite de réunion : préparation et prise de parole
    en public, entretiens et briefings
    6. Résolution de conflits : les objections, les
    désaccords et les conflits
    7. Amélioration et formation : performance,
    compétences , créativité et renouvellement.
  • Test de positionnement d’entrée
  • Exercices sous forme de 7 questionnaires QCU
  • Accès à un network BAO Management durant une période définie

Évaluations

Évaluations formatives durant l’action par divers quiz, travaux pratiques, exercices et études de cas.
Évaluation des acquis en fin de formation sous forme de
questionnaire (QCM, QCO, QCU).
Évaluation à chaud de l’action de formation réalisée en fin de parcours afin de mesurer le niveau de satisfaction.

Validation

Délivrance d’un certificat Pro Learning niveau 3 après une évaluation des acquis, minimum de points à obtenir 70/100.

Réference

01-001-05

Tarifs

Sur Devis

Participants

12 à 16

Lieu

Sur site ou à définir

Formateur

Dominique KOWALCYK

Fiche PDF

Téléchargez moi

Crédit photo Jud Mackrill sur Unsplash