Accompagner son équipe associative dans le changement

Prérequis

Avoir suivi la formation initiale : Optimiser la cohésion d’équipe au travers de la vision

Durée

Présentientel : 14h soit 2 jours

Public

Chefs de service, équipe de direction

Objectifs Pédagogiques

▪ Déployer une stratégie de management à partir des matériaux recueillis dans la formation sur l’optimisation de la cohésion 

▪ S’affirmer, mobiliser et animer son équipe selon les principes de la vision  

▪ Analyser et adapter son style de management à la vision

Programme

• Bilan et retour d’expérience depuis la formation initiale

Exercice d’évaluation des changements repérés

SWOT (forces, faiblesses, menaces et opportunités)

Analyse des productions de la session précédente

• Le chef de service et la gestion de la vision  

Son rôle de garant, porteur de sens, liant

Ses forces et faiblesses

Accompagnement du changement

• Le chef de service dans son management 

Grille managériale de Blake et Mouton

Posture du manager

Fondamentaux du management

• Le chef de service vis-à-vis de son équipe

Gestion de l’esprit d’équipe

Animation d’une équipe mixte salariés/bénévoles

Évaluations

Évaluations formatives durant l’action par divers quiz, travaux pratiques, exercices et études de cas 

Évaluation des acquis en fin de formation sous forme de questionnaire (QCM, QCO, QCU) 

Évaluation à chaud de l’action de formation réalisée en fin de parcours afin de mesurer le niveau de satisfaction